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questions DP du 19 janvier 2006

 

Calendrier bancaire  et avis des DP :

 

Les délégués du personnel ont rarement l’occasion d’avoir à donner un avis sur un sujet. La présentation du calendrier bancaire est légalement soumise à l’avis des délégués.

Lorsque la Direction a présenté le projet de calendrier bancaire pour 2006, les délégués du personnel ont donné, à l’unanimité, un avis négatif. Leur choix était argumenté.

Suite à cet avis négatif, la Direction a choisi de renforcer le calendrier dans le sens opposé à celui préconisé par les élus. Cette attitude de « père fouettard » nous amène à nous interroger sur certains fondamentaux des relations sociales.

 

Lorsque la Direction demande un avis aux DP (ou au CE) est-ce parce qu’elle y est contrainte par le code du travail ou est-ce parce que l’avis des élus l’intéresse ?

 

La réaction de la Direction par rapport au calendrier bancaire semble indiquer que le code du travail semble être une contrainte pour l’Entreprise plutôt que l’opportunité de tenir compte des remarques des élus.

 

La Direction peut-elle nous donner son opinion sur ce sujet ?

 

Doit-on donner systématiquement un avis favorable pour éviter de déboucher sur des dispositions  « punitives » ?

 

 

Calendrier bancaire :

 

La CR de l’Oise a décidé de mettre en place un « service minimum » le samedi 15 juillet 2006. La direction peut-elle expliquer avec précision :

-          Les agences qui seront ouvertes

-          Le mode de « réquisition » du personnel

-          Les éléments factuels qui justifient un tel choix (enquête clientèle factuelle etc…)

 

 

Calendrier bancaire :

 

Compte tenu de l’avis défavorable des élus, à l’unanimité, la Direction envisage-t-elle de « revoir » sa copie ?

 

 

Heures supplémentaires et journée de solidarité :

 

Contrairement à de nombreuses entreprises de notre taille, la CR de l’Oise a décidé de prélever une journée de RTT pour payer la journée de solidarité.

 

Nous pensons qu’il y avait une autre alternative, encore plus solidaire. Puisque les heures supplémentaires ne sont pas payées, la Direction ne pourrait-elle pas prélever sur ces heures de travail « camouflées » pour assurer le financement des actions en faveur de l’autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées ?

Certes, nous serions très largement au delà des 0,3 % des salaires bruts, mais au moins, les bénéfices de ces heures « camouflées » ne serait pas perdu pour tout le monde.

 

 

Remplacements en cas de maladies :

 

Sauf erreur de notre part, les remplacements en cas de maladie sont effectués lorsque l’absence est supérieure à 15 jours. Il semble que cette règle ne soit pas appliquée systématiquement, ce qui engendre des dysfonctionnements peu propices à garantir une « relation durable » à notre clientèle. La direction peut-elle faire le point sur le sujet. ?

 

 

Planification des réunions :

 

La loi oblige l’employeur à organiser régulièrement des réunions de DP et de CE. La Direction soumise à cette règle respecte la loi. Toutefois, les élus sont informés tardivement des dates de ces réunions. Ainsi, les élus CE du siège ont été informés lundi 16 janvier pour une réunion de CE jeudi 19 janvier. 8 sujets, très copieux sont à l’ordre du jour. Il semble très difficile pour les élus (qui ont une activité professionnelle) d’étudier avec précision chacun des points dans un délai aussi court. Il en va de même pour les DP, même si dans le cas de cette instance l’ordre du jour est établi par les élus.

En plus de ces réunions qui sont imposées à la Direction par le code du travail, de nombreuses réunions de négociations seront inévitablement à l’ordre du jour cette année : négociations obligatoires (imposées par le code du travail) négociations suite aux accords négociés à la FNCA et négociations liées à la fusion).

Les élus SUD OISE demandent instamment à la Direction de planifier dès maintenant l’ensemble de ces réunions.

 

 

Communication syndicale :

 

Aujourd’hui, les syndicats de la CR de l’Oise n’ont pas le droit d’utiliser la sacoche courrier pour communiquer avec les agences. Il s’agit d’un cas atypique dans le groupe Crédit Agricole. Seule la CR de la Lorraine est soumise à une telle « punition ». On notera qu’ainsi, 60 % des salariés n’ont pas accès à la communication syndicale.

Au moment où nous allons avoir à négocier sur la fusion (tout comme nos homologues des autres syndicats de la future CR fusionnée), nous souhaitons savoir les règles qui sont appliquées en Brie Picardie.

 

 

 

Agences à 4,5 jours

 

Pour rattraper un manque de jours de RTT, les collègues travaillant à 4,5 jours par semaine ont la possibilité de venir les samedi après midi dans les grandes agences de leur groupe.

Il semblerait que les tickets restaurant soient au nombre de 4 par semaine pour ces personnes.

La Direction peut-elle nous le confirmer ?

Un ticket supplémentaire est-il prévu pour les samedi après-midi travaillés ?

 

 

Détection des faux billets

 

Une note récente nous indique : « il convient de retirer de la circulation tous les billets et  pièces mutilés, maculés, ou dont nous avons une raison suffisante de penser qu’ils sont faux . »

Que risquerait un(e) collègue qui remettrait en circulation un faux billet  (sans le savoir)?

La Direction considère-t-elle que le fait d’avoir signé le QUIZZ d’auto-formation permet à un(e) collègue de détecter à coup sûr un faux billet ?

 

Journée de solidarité

 

Pourquoi dans le calendrier bancaire 2006 la journée de solidarité est décomptée pour 1 jour alors que cette journée dure uniquement 7 heures ? Ne devrait-elle par être décomptée pour 0,9 jours ?

 

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